Strategie en positionering
Is de richting duidelijk? Sluit het aanbod aan bij de markt, de klanten en de ambities van de onderneming?
Groeikracht Scan
Waar zitten de hefbomen voor meer rendement en groeikracht?
Een praktische bedrijfsanalyse voor KMO’s
Misschien loopt je bedrijf goed en wil je een volgende groeistap voorbereiden. Misschien groeit je bedrijf al. Of misschien staan marge, werking, team of opvolging onder druk.
Analyseren. Prioriteren. Uitvoeren.
- Huidige werking helder in kaart
- Zicht op rendement, marge en groeikansen
- Belangrijkste hefbomen en prioriteiten
- Optioneel hands-on begeleiding bij uitvoering
Wat is de Groeikracht Scan?
De Groeikracht Scan brengt helder in kaart waar je bedrijf vandaag staat, waar de belangrijkste hefbomen zitten en welke keuzes of acties eerst aandacht vragen. We bekijken hoe je onderneming vandaag werkt: van strategie en businessmodel tot cijfers, klanten, mensen, processen, systemen en dagelijkse opvolging.
De scan geeft geen theoretisch adviesrapport, maar een helder overzicht van de punten die ertoe doen. Zo krijg je zicht op waar marge, rendement, organisatie en groeikansen verder versterkt kunnen worden.
Wat bekijken we?
We focussen op de domeinen die voor jouw bedrijf relevant zijn. Niet elk domein wordt even diep onderzocht. De scan kijkt breed genoeg om het geheel te begrijpen, maar focust op wat voor jouw onderneming het meeste verschil kan maken.
Businessmodel en aanbod
Hoe creëert je bedrijf vandaag waarde? Voor wie? Via welke producten, diensten, kanalen en inkomstenstromen?
Klanten, verkoop en commerciële aanpak
Hoe komen klanten binnen? Hoe verloopt het verkoopproces? Is er zicht op leads, offertes, opvolging en conversie?
Commerciële boodschap en klantcommunicatie
Is duidelijk waarvoor het bedrijf staat, wat het aanbiedt en waarom klanten voor jou zouden kiezen?
Marge, rendement en financiële sturing
Is er zicht op kosten, marges en rendement? Hoe worden prijszetting en nacalculatie voorbereid en opgevolgd?
Kostenstructuur en overhead
Zijn vaste kosten, variabele kosten en belangrijkste kostendrijvers voldoende zichtbaar om beter te sturen?
Processen en workflow
Hoe verloopt het traject van eerste klantcontact tot offerte, bestelling, uitvoering of levering, facturatie en betaling?
Team, rollen en verantwoordelijkheden
Kan het bedrijf verder draaien zonder de zaakvoerder of enkele sleutelpersonen, of zit te veel kennis in hoofden van mensen?
Leiderschap, samenwerking en cultuur
Hoe werken mensen samen? Is er voldoende betrokkenheid, motivatie en duidelijkheid over richting en verwachtingen?
Cijfers, KPI’s en opvolging
Zijn cijfers betrouwbaar, bruikbaar en tijdig genoeg? Welke KPI’s of rapportering ontbreken om scherper te sturen?
Informatie, systemen en automatisering
Staat informatie in Excel, CRM, ERP, mails, documenten of hoofden van mensen? Waar kan AI of automatisering op termijn helpen?
Groeikansen en prioriteiten
Welke groeikansen komen naar voren uit de huidige werking, klanten, verkoop, aanbod en cijfers?
Hoe verloopt de scan?
1
Verkennen
We starten met een kort gesprek om je context, vragen en verwachtingen scherp te krijgen.
2
Analyseren
We brengen de huidige werking in kaart via gesprekken, beschikbare cijfers, documenten en praktijkinzicht.
3
Scherpstellen
We maken patronen, aandachtspunten, kansen en hefbomen zichtbaar.
4
Bespreken
We bespreken de bevindingen samen, zodat duidelijk wordt wat dit concreet betekent.
Wat krijg je?
Na de Groeikracht Scan heb je een overzichtelijke basis om verdere beslissingen te nemen.
- Een helder beeld van de huidige werking van je bedrijf.
- Zicht op de belangrijkste hefbomen voor meer rendement en groeikracht.
- Duidelijkheid over welke thema’s eerst aandacht vragen.
- Een overzichtelijk document met de belangrijkste bevindingen, hefbomen en prioriteiten.
- Een bespreking waarin de resultaten worden toegelicht.
En daarna?
Na de scan kan je zelf verder met de inzichten en prioriteiten. Wil je ondersteuning bij de verdere uitwerking, dan kan ik je begeleiden op één of meerdere domeinen die in de scan naar voren kwamen.
Dat kan ook hands-on: acties verder uitwerken, implementatie begeleiden, opvolging brengen en samen zorgen dat keuzes ook echt in de praktijk landen.
Praktisch
De Groeikracht Scan is een afgebakende bedrijfsanalyse aan vaste prijs. Je krijgt een overzichtelijk document met de belangrijkste bevindingen, hefbomen en prioriteiten. Dat document wordt nadien samen besproken.
vanaf €2.950excl. btw
Is de Groeikracht Scan zinvol voor jouw bedrijf?
Bel of mail me gerust voor een eerste kennismaking. Dan bekijken we samen of de Groeikracht Scan voor jouw bedrijf zinvol is en hoe we de analyse best afbakenen.